Javaslatok a soproni fociról
Kedves Fórumozók!
Sokan tudhatják, hogy életem egy jelentős részét a sporttal kapcsolatos dolgok töltik, így ne csodálkozzanak, hogy a soproni foci helyzete is nagyon fontos számomra.
Engedjék meg, hogy ennek jegyében megosszam Önökkel a soproni labdarúgással kapcsolatos gondolataimat.
A múltat csak annyira kellene elemezni, amennyiben a jelen megoldásában segít, s a jövő esetleges hibáit kiküszöböli. Véleményem szerint nem volt szerencsés döntés több millió forintért megpróbálni megmenteni az élcsapatot működtető Kft-t, s utána belemenni a REAC Sopronba hozatalába. Ez egyedül a REAC számára volt rendkívül kedvező döntés.
A fentieket a közgyűlésen kizárólag szakmai megfontolásból nem támogattam. A városvezetők is jól látják, hogy az utánpótlás, a több száz sportoló fiatal sorsa nagyon fontos. Ahhoz, hogy jól működő utánpótlás legyen, viszont szükséges egy bizonyos szintű élcsapat működtetése is. Jelenleg nincs pénzügyi fedezet kizárólag az önkormányzat által működtetett NB I-es csapat indítására. Szerintem ez nem is feladata egy városnak. Ez több 100 millió forintos költséget jelentene.
Az európai színvonalú utánpótlás akadémia létrehozása is minimum 700-800 millió Ft lenne. Szerintem egyik sem képzelhető el magántőke bevonása nélkül, s erre most reális lehetőséget nem látok. Költségvetési szervnek, önkormányzatnak hosszútávon nem lehet feladata az élsport nagy mértékű anyagi támogatása. Ellenben vállalhatja a létesítmények építését, fejlesztését, fenntartását, sport részére való biztosítását, valamint az utánpótlás sport pénzügyi támogatását.
Az ismert körülmények miatt most jelenleg vismajor helyzet van, ilyenkor átmenetileg szükséges lehet ésszerű pénzügyi segítség.
Javaslataim: 3 éves reorganizációs tervben kellene gondolkodni
Ø Az utánpótlás szakmai munkájának megerősítésére elengedhetetlen lenne egy műfüves labdarúgó pálya kialakítása (döntés kérdése a helyszín : Káposztás u. Anger rét, Ágfalvi u. SVSE salakos pálya). Ennek költsége kb. 100 millió Ft, amit 3 évre elosztva kellene kifizetni (erre lehetne találni olyan szállítót, aki a pénzügyi ütemezést vállalná).
Ø Az utánpótlás anyagi támogatására kb. 45 millió Ft-ra lenne szükség (eddig két forrásból kapták a pénzt: Önkormányzat + NB I-es klub). Ez biztosítaná a saját források mellett az utánpótlás megfelelő szakmai színvonalú munkáját, versenyeztetését. Külön tárgyalni kell az MLSZ Utánpótlás Bizottságával a különböző bajnokságokban való indulási lehetőségekről.
Ø Az NB III-ban szereplő SVSE-vel tárgyalásokat kellene folytatni a 3 éves ütemezésről. Az 1. évben 30-40 milliós támogatással megerősíteni a klubot szakmailag. Főleg a soproni utánpótlásban nevelkedett és nevelkedő sportolókkal, valamint 3-4 olyan játékossal megerősített kerettel kellene nekivágni a következő szezonnak, akik az előző években kötődtek városunkhoz, (pl. Bagoly Bárányos, Rabóczki, Csontos stb.) olyan céllal, hogy felkerüljenek az NB II-be.
Ø A 2. évben további 70-80 millió Ft kellene az NB II-es szint üzemeltetésére. Ezzel párhuzamosan folyamatosan keresni kell olyan befektetőt, aki legkésőbb a 3. szezonra kiváltja az önkormányzat pénzügyi részét, s lát lehetőséget egy biztos lábakon álló, jó utánpótlás bázissal rendelkező NB II-es csapatban.
Ezek után már az új tulajdonos döntése, hogy megcélozza-e az NB I-et, vagy egy stabil NB II-es együttesben gondolkodik. Megítélésem szerint egy 60.000 fős városnak, amely nem megyeszékhely, s a szponzori lehetőségei végesek az NB II-es szint nagyon is megfelelő. Ezt a szurkolók is elfogadják, főleg úgy, hogy mindezt saját erőnkből értük el, nem idegen, sokszor pénzügyileg, szakmailag problémás befektetőkkel, akiktől versenyzési jogot vásároltunk, vagy más csapat székhelyét helyezték Sopronba.
Ø A 2-3 éves időszakban, addig amíg az új tulajdonos nem veszi át az egyesületet, a közpénzek elköltésének ellenőrzésére, szakmai felügyeletére teljes körű döntési jogkörrel felruházott 5 fős bizottságot kellene létrehozni. Tagjai : vezetője egy önkormányzati biztos, egy szakmai önkormányzati megbízott, a közgyűlés által delegált megbízott, az utánpótlás klub által delegált tag, és az SVSE labdarúgó szakosztály által delegált 1 fő. Ők irányíthatnák operatívan Sopron labdarúgását.
Gondolataim további kifejtéséhez és együttgondolkodáshoz ajánlom fel segítségemet a városvezetésnek és a döntéshozóknak, amennyiben ezt igénylik. Az együttműködés reményében kívánom, hogy a közeljövőben ismét több ezer ember torkából zúghasson a HAJRÁ SOPRON a labdarúgó pályákon és több száz tehetséges fiatal válassza a sportolást, mint életformát.




